10月17日，建工交航統(tǒng)籌召開了關(guān)于S238阜南許堂至王家壩段（淮河特大橋及接線）改建工程協(xié)調(diào)會，建工交航黨委副書記、總經(jīng)理李登祥參加會議，建工交航副總經(jīng)理邢磊主持會議，安徽水利、建工建投、建工路港、建工總承包、建工路橋5家阜陽地區(qū)的分公司負(fù)責(zé)人及經(jīng)營人員參加會議。

各參會單位就S238阜南許堂至王家壩段改建工程項目跟蹤情況進(jìn)行了深入交流，并對投標(biāo)聯(lián)合體組建模式及投標(biāo)策略進(jìn)行探討。同時，邢磊帶領(lǐng)與會各單位人員對四季度擬掛網(wǎng)的項目進(jìn)行了重新梳理，討論其最新的進(jìn)展?fàn)顩r并制定投標(biāo)投標(biāo)策略，確定了跟蹤責(zé)任單位及責(zé)任人，實(shí)施分層次對接機(jī)制，確保交航在阜市場占有率。

建工交航黨委副書記、總經(jīng)理李登祥參加會議并講話，他指出國家近期發(fā)布的多項政策將對阜陽市場產(chǎn)生有力影響，預(yù)計第四季度阜陽市場的項目數(shù)量將會顯著增長，各單位要提前做好規(guī)劃部署，抓住年底沖刺的機(jī)會，盡全力完成年度任務(wù)目標(biāo)。

李登祥強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)肅嚴(yán)格執(zhí)行鏈長制度，全體兄弟單位要保持一盤棋思想，確保經(jīng)營人員有效統(tǒng)籌管理；針對重點(diǎn)項目，要指定專人對接，落實(shí)項目責(zé)任單位和責(zé)任人，積極展開客戶拜訪工作，拓寬合作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

此次會議的召開為S238阜南許堂至王家壩段改建工程的順利推進(jìn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，下一步，公司將進(jìn)一步提高站位，壓實(shí)責(zé)任，密切協(xié)作，主動作為，集中力量推動項目建設(shè)提速提質(zhì)提效，在阜陽市場進(jìn)一步落地生根。