3月29日上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰赴徐淮阜高速宿州段02標(biāo)項目調(diào)研督導(dǎo)，并就有關(guān)工作進行部署安排。

杜海峰深入施工現(xiàn)場，詳細勘察了路基、樁基、橋涵等重要施工點，與一線同志面對面深入交流，了解當(dāng)前項目建設(shè)存在的問題和需求。

現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，杜海峰在項目部會議室召開了職工座談會，就當(dāng)前高速項目建設(shè)提出要求：一是要堅決守牢安全環(huán)保底線，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力加快項目進度；二是要扎實開展“項目基礎(chǔ)管理提升年”活動，抓好基礎(chǔ)工作，加強成本預(yù)算管理，降本增效；三是要抓嚴抓實安全質(zhì)量，加強現(xiàn)場管理，排除安全隱患；四是要樹立崗位成才意識，要把個人的職業(yè)規(guī)劃與公司的改革發(fā)展緊密相連，樹立“干一行、愛一行”的思想。

杜海峰強調(diào)，要深刻領(lǐng)會和把握全面從嚴治黨的新要求，以從嚴從實的態(tài)度，主動走出辦公室，深入基層一線，找準(zhǔn)“卡脖子”的關(guān)鍵點，找出“硬骨頭”的主戰(zhàn)場，齊心協(xié)力促進項目履約，多措并舉開創(chuàng)新的市場份額。

三公司總經(jīng)理潘家奎、項目部全體職工參加座談活動。